by Γράφει ο Σχης (εα) Δημήτριος Κωνσταντινίδης
MS National Grand Strategy, NDU Washington D.C
MBA, Πανεπιστήμιο Μακεδονίας
Πολλές φορές αναρωτιέμαι με τι κριτήρια γίνεται η επιλογή των υπουργών. Πως είναι δυνατόν δηλαδή, ένας φιλόλογος να γνωρίζει από οικονομικά και να αναλαμβάνει τα ινία του υπουργείου ανάπτυξης. Και μετά από μερικά χρόνια ως δια μαγείας να αναλαμβάνει και τα ινία του υπουργείου υγείας για να διορθώσει τα κακώς κείμενα και εκεί, αφού αποδείχθηκε ικανός στο προηγούμενο υπουργείο. Θα μπορούσα κάτω από ορισμένες προϋποθέσεις να δεχθώ στο υπουργείο άμυνας έναν απόστρατο Αξιωματικό ή έναν διεθνολόγο, αλλά νομικό με τίποτα. Έτσι λοιπόν αφού πρώτα ο κύριος Δένδιας αποφάσισε να υποκινήσει τους οπλίτες με επιμόρφωση στην πληροφορική. Τώρα ανακάλυψε και την διοίκηση με βάση την αποστολή. Την οποία παρουσίασε σαν πρωτότυπη ιδέα στον ραδιοφωνικό σταθμό του sky.
Ήμουνα Υπίλαρχος όταν για πρώτη φορά άκουσα την λέξη αναδιοργάνωση. Έκτοτε και μέχρι την αποστρατεία μου, δεν είδα καμία αναδιοργάνωση, πέρα από το άνοιγμα και το κλείσιμο Μονάδων και Σχηματισμών, προκειμένου να εξυπηρετηθούν κομματικά και τοπικά συμφέροντα. Και βεβαίως ήμουνα Ίλαρχος όταν άκουσα για πρώτη φορά τον όρο διοίκηση με βάση την αποστολή. Γιατί όμως ο κύριος Δένδιας, ξανά-ζεσταίνει κρύο φαγητό; Όλα αυτά μου θυμίζουν πολιτικούς που περιέχονται τα κανάλια προεκλογικά, και μιλάνε για ανάπτυξη. Θα φέρουμε ανάπτυξη λένε. Και υπόσχονται ότι όλοι θα ζήσουν καλύτερα, με καλύτερους μισθούς και μεγαλύτερες συντάξεις. Με αυτόν τον τρόπο προσπαθούν να εντυπωσιάσουν και να κερδίσουν ψήφους, πουλώντας φρούδες ελπίδες. Αυτό όμως που δεν λένε ποτέ, είναι το πώς, θα φέρουν την ανάπτυξη. Έτσι και ο κύριος Δένδιας, δημιούργησε μια εντύπωση ανθρώπου με γνώσεις, ο οποίος έχει την ικανότητα και την θέληση να αλλάξει τα πάντα. Για να ενισχύσει μάλιστα και την εικόνα του, χρησιμοποίησε και το όνομα του Πρώσου Στρατηγού, που εφηύρε το εν λόγω δόγμα τον 19ο αιώνα.
Όταν δεν γνωρίζεις τι είναι Στρατός, είναι εύκολο να εντυπωσιαστείς με μια απλή έκφραση. Έτσι και ο κύριος υπουργός εντυπωσιάστηκε όταν κάποιος αυλικός στο υπουργείο, του πρότεινε την εν λόγω μέθοδο σαν την μαγική λύση που θα διορθώσει όλα τα προβλήματα. Η τακτική είναι γνωστή σε όλους τους αυλικούς και λέγεται ΣΕΠ. Δηλαδή σχέδιο εξαπατήσεως προϊσταμένου. Δουλεύει όμως το ίδιο καλά και σε υφισταμένους, καθώς επίσης και πολίτες ψηφοφόρους. Προσοχή δεν λέω ότι είναι λάθος η διοίκηση με βάση την αποστολή. Του ‘ναντίον μάλιστα. Το ερώτημα είναι πώς θα το κάνουμε αυτό; Να θυμίσω σε όλους τι έγινε την νύχτα των Ιμίων, μερικά μόλις χρόνια πριν. Όταν η χώρα μας έφτασε ένα βήμα πριν τον πόλεμο με την τουρκία. Εκείνο το βράδυ ο τότε ΑΓΕΕΘΑ έψαχνε τον τότε υπουργό των εξωτερικών για να απελευθερώσει τους κανόνες εμπλοκής. Ο κύριος Πάγκαλος όμως, βρισκόταν σε ένα τηλεοπτικό κανάλι και πολιτικολογούσε. Ενώ λίγο αργότερα ανερυθρίαστα δήλωσε ότι, δεν γνώριζε τι είναι οι κανόνες εμπλοκής, που έπρεπε να αποδεσμεύσει. Θέλετε άλλο παράδειγμα ανικανότητας να εφαρμόσουμε το εν λόγω δόγμα. Εδώ και 20 χρόνια περίπου. Ο υπουργός άμυνας επιδεικνύοντας παντελή ανικανότητα διοίκησης, εγκαινίασε μια εθιμοτυπική άδεια για τις εορτές των Χριστουγέννων και του Πάσχα, επιπλέον της υποχρεωτικής κανονικής άδειας. Κανένας Αρχηγός δεν τόλμησε να του πει ότι αυτός που δίνει άδειες, πρέπει να κατεβεί και στον όρχο και να δώσει οδηγίες για την αλλαγή ερπύστριας. Με άλλα λόγια σύμφωνα με όλα τα βιβλία διοίκησης και ηγεσίας, αμοιβές και ποινές δίνουν αυτοί που εφαρμόζουν άμεση διοίκηση και όχι οι υπουργοί. Με αυτόν το άκομψο τρόπο κατήργησαν παντελώς όχι μόνο τους Διοικητές υπομονάδων αλλά και τους Διοικητές Μονάδων. Μετατρέποντας τους σε διαχειριστές εντολών που έρχονται απευθείας από τον υπουργό. Και τώρα, έρχονται αυτοί οι άνθρωποι να μας πουν ότι θα δώσουν εξουσία στον δεκανέα να λαμβάνει αποφάσεις. Αυτοί που δεν έχουν εμπιστοσύνη στον δεκανέα να κάνει μια απλή αλλαγή σκοπών. Αυτοί που υπό το βάρος των ευθυνών τους, λύγισαν και επέτρεψαν το τερατούργημα της διπλό-σκοπιάς. Αυτοί που κατάντησαν με δική τους ευθύνη τις Μονάδες φαντάσματα. Αυτοί που δεν έδωσαν ποτέ τη δυνατότητα σε έναν ίλαρχο να διοικήσει τον απαιτούμενο αριθμό ανδρών, έτσι ώστε να μάθει να διοικεί. Αυτοί που το μόνο που τους ενδιαφέρει είναι η πολιτική τους επιβίωση.
Ας υποθέσουμε όμως, ότι οι προθέσεις του είναι ειλικρινείς και ότι μελέτησε ηγεσία και στρατηγική. Ας υποθέσουμε επίσης ότι όντως, θέλει να βελτιώσει το στράτευμα. Θα πρέπει να αρχίσει από την ηγεσία του στρατεύματος και να ενσταλάξει μέσα τους το πνεύμα της ανάληψης ευθύνης για τις πράξεις των υφισταμένων τους. Θεωρητικά ακούγεται εύκολο, στην πράξη όμως μοιάζει με τους κόπρους του Αυγεία. Και αυτό γιατί, εδώ και δεκαετίες εφαρμόζουν πολιτικά κριτήρια στις επιλογές της στρατιωτικής ηγεσίας. Αποτέλεσμα αυτής της τακτικής είναι η δημιουργία Αξιωματικών κολάκων. Οι οποίοι απλά προσπαθούν με κάθε τρόπο να ικανοποιήσουν την πολιτική εξουσία, προκειμένου να προωθηθούν στην θέση του ΑΓΕΕΘΑ ή ακόμα και να καταλάβουν θέση υπουργού. Μόνο έτσι μπορώ να δικαιολογήσω την υπογραφή του Αρχηγού ΓΕΣ, στην μείωση του αριθμού των ανδρών της ομάδας πεζικού. Είναι λοιπόν μαθηματικά βέβαιο ότι αυτοί οι άνθρωποι θα πουν μάλιστα, σε ότι ζητάει ο υπουργός. Στη συνέχεια όμως επειδή δεν έχουν ιδέα του τι είναι ο Στρατός, δεν θα μπορέσουν να εφαρμόσουν τίποτα. Απλά θα μεταβιβάσουν την εντολή του υπουργού. Έτσι θα αρχίσει μια ατελείωτη αλληλογραφία με τις Μονάδες, χωρίς βέβαια κανένα αποτέλεσμα. Και αυτό, γιατί η νοοτροπία δεν αλλάζει με γραπτές εντολές. Μετά από λίγο το θέμα θα ξεχαστεί. Ο υπουργός θα έχει επιτύχει την δημιουργία εντυπώσεων, και οι Αρχηγοί θα έχουν κερδίσει έναν ακόμα χρόνο στην καρέκλα. Ενισχύοντας απλά, το προφίλ του φιλόδοξου μελλοντικού πρωθυπουργού. Και εμείς θα περιμένουμε τον επόμενο υπουργό που θα ανακαλύψει εκ νέου τον τροχό.
Το παράξενο είναι ότι, ο κύριος υπουργός, επειδή προφανώς δεν έχει καμία εμπιστοσύνη στα στελέχη που ο ίδιος επέλεξε. Αποφάσισε και την δημιουργία μιας ιδιωτικής εταιρίας η οποία θα ονομάζεται ΕΛΚΑΚ. Κανένας δεν ξέρει τι ακριβώς θα κάνει αυτή η εταιρία, μιας και το νομοσχέδιο, δεν πήγε ακόμα στην βουλή. Παρόλα αυτά ο κύριος υπουργός απαίτηση την άμεση στέγαση αυτής της εταιρίας, στο ιδιόκτητο κτήριο του μετοχικού ταμείου στρατού. Το πρόβλημα όμως με αυτή την εταιρία, είναι ακόμα βαθύτερο από την στέγαση της. Γιατί ο υπουργός χρειάζεται μια ιδιωτική εταιρεία; Ποιο θα είναι το κόστος; Ποιοι θα είναι αυτοί που θα προσληφθούν; Με ποια κριτήρια θα προσληφθούν; Θα έχουν υπηρετήσει την θητεία τους ή όχι; Ποιος θα είναι ο επικεφαλής της; Θα έχει λόγο στην πρόσληψη τους ο ΑΓΕΕΘΑ; Ποια θα είναι η θέση τους στην στρατιωτική ιεραρχία; Θα παίρνουν εντολές απευθείας από τον υπουργό; Θα δίνουν εντολές απευθείας στον ΑΓΕΕΘΑ ή στους Διοικητές των Μονάδων; Και η ερώτηση του ενός εκατομμυρίου ευρώ είναι, έχουν ιδέα του τι είναι ο στρατός; ή απλά τελείωσαν κάποιο μεταπτυχιακό στην διοίκηση επιχειρήσεων;
Κύριε υπουργέ, εύχομαι πραγματικά να πετύχετε στο έργο σας, για το καλό της πατρίδας μας. Όμως οι μέχρι τώρα επιλογές σας, δείχνουν ότι θα κάνετε μια ακόμα τρύπα στο νερό.
